Wynn5a 的技术博客

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研发流程

8 篇文章

康威定律实践:如何组织和管理 AI Agent 进行软件开发

以康威定律为视角,讨论如何组织一支 AI agent 团队进行软件开发:按业务域给 agent 分工,让领域 agent 以角色加上下文包的形式上岗,彼此只通过合同、PR 等显式工件协作,由编织 agent 负责跨域编排、人类负责划定边界与审批合同;文章以定时取消未支付订单为例走完从需求、合同评审到政策变更的全过程,并给出在单仓库项目中落地的步骤和判断组织方式是否奏效的信号。

笼子加固记:Agent 工作流的四版升级

上一篇《把 AI Agent 关进流程的笼子里》发布时框架停在 v6,此后四个版本的改动几乎都花在同一件事上:在不动质量防线的前提下,把成本和注意力重新分配

把 AI Agent 关进流程的笼子里

针对遗留项目上 AI Agent 直接写代码易翻车的问题,文章提出用 SDD(规格驱动)衔接 TDD(测试驱动),借 Claude Code 的 CLAUDE.md / skills / subagents / hooks 四层机制,把想清楚再动手、测试先行、小步提交、行为受保护编译成 Agent 无法绕开的硬结构

Harness Engineering:让 Coding Agent 实现“可用、可控、可持续”的工程方法

Coding Agent 的新趋势,或者称之为新时代开发者必须理解的编程范式之一

使用 Cursor 进行遗留系统改造实例

本文是对上一篇博文的补充,使用一个实例讲解如何使用 Cursor 进行工程化实践

Cursor 实战指南(2026)

如何在 2026 年使用好手中的工具来帮助你提升研发效能,看这篇就够了

软件研发团队的信息管理

团队内部的信息流通很容易被国内的企业忽视,领导者们通常会低估其对团队成功的影响,而有效的信息共享、知识积累和信息交流有助于增强团队协作,能够帮助团队进行决策和解决问题,同时也可以推动团队创新和学习的氛围